役割の鎖

「上司だから」「親だから」など立場への期待が先に立ち、自分の意思に合わない振る舞いまで続けてしまう。

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なぜ、こんなことが起きる？

部下が自分で提案すると、成果が出ていても「上司を通さずに動くな」と止められる。面接では「応募者らしく熱意を語らないと」と考え、本当に確かめたい条件を言えなくなる。その立場らしく振る舞うことが優先されると、仕事の成果や自分の判断が後回しになります。

役割分担そのものは必要です。ただ、その形が目的を妨げているなら、何のための役割なのかを確かめ直す余地があります。上司と部下なら誰がどこまで決められるのか、応募者なら経験と仕事内容がどこで重なるのか。立場にふさわしく見えることと、必要な行動ができることを分けて考えます。

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