限定合理性– tag –

会社を辞めたいのに誰にも相談できないのは、身近な人へ話すと次の判断や行動を求められるからです。利害関係のない相手へ、決断せずに迷いを外へ出す方法を解説します。

退職日が決まっているのに、引き継ぎが終わらず有給を取れないのはなぜか。責任太りが起きる仕組みと、引き継ぎの完了条件を固定し、後任や会社へ責任を渡す方法を解説します。

自分に向いている仕事が分からず、どの仕事も「違う」と感じるのはなぜなのか。判断軸が増えるほど答えが遠ざかる心理と、「向いている」を分解して相性を確かめる方法を解説します。

退職代行を使いたいのに、「違法」「非弁行為」「会社と揉める」といった言葉が怖くなって動けない人へ。リスク情報に飲み込まれて判断停止する理由と、自分に必要な支援範囲を分ける考え方を解説します。